ERP项目实施

三分软件、七分实施、十二分数据是经过众多的成功、失败案例中总结出来的真理,其中诠释的是软件供应商、实施服务商、企业三者在ERP建设中分别扮演的角色。MTC在多年的成长型企业管理解决方案推行过程中,总结出有效的方法将三者有机融合,确保企业获得实实在在的回报:

软件:
SAP Business One系统来自拥有三十余年管理软件经验、全球最优秀的管理软件提供商──SAP公司,是专为成长型企业设计的敏捷式管理解决方案,SAP Business One成为新一代业务管理系统的标准,带给企业的将是标杆参照和高瞻远瞩的全新体验。

实施:
MTC本着为成长型企业提供贴合的世界级管理系统的同时,还为您提供了最切合的实施方法及服务支持,为您快速部署高效管理平台,这将有力地保证了您的投资回报。

数据:在
MTC咨询实施顾问的指引下,通过模板向导简化您的准备工作,这样,在高效的实施过程中,并不耽搁企业流程的优化和管理的改善。同时,技术移植对于客户和MTC来说都十分重要,在项目推行过程中,MTC的顾问愿意将自已所学充分转移给客户IT队伍,从而让客户拥有一支可以自主维护和扩展的团队,这潜移默化中,您会感受到SAP带给您的帮助。

MTC实施团队严格按照SAPASAP实施方法论,结合企业的行业特点以及个性化需求,为企业提供专业的实施服务。

Copyright © 2006-2011 版权所有 MTC     隐私安全

 

400-6233-007